中小企业的导是企业的精髓，是企业加快发展的发动机，导的管理技术有多好，那么企业就能跑多远，发展多久。所以，仕乐克自动化从建立初期就开始了企业管理规划，不仅仅是味地只管研发电磁流量计，生产电磁流量计，销售，因为如果没有个好的管理，可能你研发不出好的电磁流量计适合市场，或许生产的电磁流量计质量不够硬，或许就连员工对客户的服务都是很差的。所以好管理关重要。在现代化发展过程中，有的企业做成了百强企业，有的企业关门倒闭了。或许失败的都各有各的原因，但是成功的却都有个相似的地方，那就是有个好的导，个好的团队，个好的管理。

   仕乐克自动化在日常管理中，对于能放权的就放权，让下面的总监、经理、组长、员工都担任起决定企业命运的责任，每个战略都是全体团队的心血。比如，公司在下季度如何拓展电磁流量计市场，则并不是企业董事长个人说了算，也不是他个人拿主意，其他人执行，而是每个层召开会议，并收集下层的会议讨论结果，然后 终决定。再比如如何对电磁流量计的功能进行研发升，不是简单的个灵机动，而是要进行市场信息收集和客户回访调查，只有符合市场符合用户的电磁流量计才是有发展前景的电磁流量计。仕乐克自动化直都有整套完善的管理制度，所以才能长久发展下去，而在严格先进的管理制度下研发制造出来的电磁流量计，那品质那服务那价值 是够硬的。